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如何选择复杂的业务和精确的设计？我如何加深设计并提高质量？全球经济继续不断发展，巨人在服装行业的表现被认为是一种消费装置，引起了很多市场和行业的关注。最近，这家Uniqlo快速零售集团Matrix公司发布了其2025财政年度第三季度的绩效报告。在2024年9月1日至2025年5月31日的九个月中，高速零售集团的总收入为261.67亿日元，比上一年增长10.6％。运营收益为40009亿日元，比上一年增长了12.2％，而归因于母公司所有者的利润为339亿日元，比上一年增加了8.4％，收入和利润增加到最高注册者。具体而言，在财政年度的第三季度（3月至2025年5月），表现出色日本，欧洲，北美，东南亚，印度，澳大利亚和韩国的Uniqlo的一部分实现了总体绩效的增长。其中，日本的Uniqlo收入增加到259亿日元，比上一年增加了9.7％。 Uniqlo在国外的收入（以当地货币计算）增加了约14％，而运营利润增长了约7％。在中国市场，Uniqlo正在积极实施结构调整。与缩回和减少规模的其他品牌相比，Uniqlo没有意图退出，但反对这一趋势，并继续积极扩大高质量的旗舰店和当地的精品店。自今年年初以来，Uniqlo随着频率而加深了其“优质商店”策略，并通过创造不同产品和存储体验的不同组合来满足当地消费者的各种需求，从而提高了对中国市场的重要性。在仍然很复杂的全球商业摩擦的上下文，Uniqlo如何以精致的方式功能，精确设计，加深其设计并提高质量？战略更新以来，自2025年以来，中国服装行业的一般增长率一直放缓。国家统计局的数据表明，从1月至2025年5月，大型服装公司的工业添加价值下降了0.2％，1月至4月期间，增长率下降了0.8个百分点。同时，服装产品超过了极限，与上一年相比，组织的累计零售销售额增长了2.6％，略有反弹为0.1牛仔型点点性，清楚地恢复了消费量。在这种情况下，它反映了由于行业激烈的竞争以及许多国际时尚品牌的市场饱和而造成的残酷现状以及从中国市场或大规模关闭的市场饱和。与G相反工业的能源下降，Uniqlo进行了战略调整，以在中国市场积极采取措施。从2024年开始，Uniqlo计划连续第三年关闭或续签大约50家商店。在优化网站的选择并提高单个商店的效率时，我们的目标是将地板的销量提高1.5倍或更多。该决定是对股票市场有了更深入的了解后，由Uniqlo进行的结构调整。其中，典型的案例是河南省Xuchang的“开放和关闭”。 2025年5月19日，Xuchang的Xi Uniqlo Storentian 360 Plaza已开放已有近9年的开放，但已关闭。仅十天后，Uniqlo在受欢迎的城市Angel Pangdonglai开设了一家新商店。该品牌不仅第一次加入Pangdonglai，而且还显示了与当地零售巨头的详细合作。第一天，商店的消费蓬勃发展，付款设备长尾巴。这个积极E调整反映了Uniqlo市场的精确思想及其对积极优化其设计的承诺。此前，Uniqlo的创始人TadaO Yanai提出了加强商店业务（即本地公司）的目的。这不仅是商店的位置，而且强调了基于消费者特征，文化偏好和气候差异的不同地区的更复杂产品，展览，营销和服务策略的实施。实际上，Xuchang不是一个孤立的情况。自今年5月以来，Uniqlo在郑州，Hohhot，Nanjing，Xining和其他城市开设了新商店，每个城市都清楚地定义了其独特的位置。 Nanjing Jinling Tiandi商店是质量和定价关系的当地平均季节，在班级工人的核心需求中解释了Guofang Plaza商店的核心需求，为当地的旅游和户外需求而密切创建特殊产品。在霍霍特市的商店里Uniqlo Tentian是第一个加入购物中心的品牌，将其居民国际质量产品和服务带入。 Uniqlo Zhengzhou Zhengdong Dofentiane City商店是否可以在几个Uniqlo场所进行积极的设计和完善调整，真的支持市场测试并形成差异化的收益？伟大的消费分析师杨华说，商店管理策略和Uniqlo的区域化无疑是满足中国市场各种需求的正确决定。他指出，中国拥有广阔的领土，气候，文化和消费习惯在一个地方到另一个地方的差异很大。 “这种适应当地情况的策略不仅使Uniqlo产品和服务更具吸引力，而且还提高了消费者心目中的品牌认同感。特别是在当地市场的不断扩展时，产品组合可以根据当地市场的特征不断调整，并提供个人EX的特征面积并与消费者建立巨大的联系。 Uniqlo在中国市场的长期发展中央冰箱和“冷触点”。 "Disarge Ion Client] has more than 2,900 complaints about sunscreen clothes only, and the problems cover false advertising, poor quality, logoIt is missing, a poor and posterior service. The market needs very good products. After intense competition, good money expels the bad money of bad money becomes a trend in the industry. Before a competitive environment of price wars and marketing tricks, Uniqlo clearly recognizes that in cyclic fluctuations in the clothing market, only product quality可以超过周期，并获得消费者的长期信心，作为防晒服的先驱，Uniqlo在今年的概念的第一天开始进行深入的技术调查和开发。es。 This maintains an excellent sunscreen, mainly after hundreds of cleanliness. The excellent quality has appeared on cctv.com.除产品质量外，蛋白质的nuniqlo太阳能CTOR还积极致力于文化领域的本地种植，探索传统文化和当代方式的整合，以进一步降低年轻消费者群体之间的距离。今年8月29日，Uniqlo将与Pop Mart加入部队，以基于流行的IP“ The Elf Group”（The Monsters）推出联合系列。今年6月底，Uniqlo和上海博物馆再次合作创建了一家新兴的三个月商店，并开设了三个主要的上海博物馆。 We perform a series and an artistic graffiti event called "Create for 10,000 people."这一行动浪潮不仅带有市场和中国消费者的感觉，使该品牌的“兴趣”。自2021年以来，上海博物馆一直在加深当地的文化设计，以帮助Uniqlo开发当地的创意领域，并继承和更新文化。现在，新的人文主义者“ Fuquecheng utme de uniqlo！”系列展示了18系列。尽管新一代消费者群体的增加，但很难通过连续的文化共同创造和详细的位置设计来维护品牌忠诚度的大型价格战略和运输策略在Feroz市场竞争中建立了更稳定的品牌优势。在Uniqlo中，当前的主动调整将在下一阶段进一步进行。回顾今年618年，Uniqlo销售在整个周期列表中排名最高的TMALL服装清单，这是该品牌的积极信号。正如我们预计2025财政年度的几个商业领域的未来发展一样，快速零售集团预计，在今年年底和全年中，Uniqlo Oppario Operations将实现显着增长的收入，如WELL作为以当地货币计算的运营利润。此外，该小组的一般绩效预测没有改变，预计将达到历史最大的最高预测。